Estructuras de gobernanza en el desarrollo local-regional

Este libro presenta cinco ideas centrales: a) que en la resolución de asuntos comunes se produce una situación de coordinación socio-política entre múltiples actores con diversos grados de autonomía y poder, que establecen relaciones de cooperación, conflicto e indiferencia; b) la gobernanza, como enfoque analítico, permite captar esa complejidad a partir de dos dimensiones centrales, la interdependencia entre actores y la centralidad del estado, formando cuatro tipos de “estructuras de gobernanza” : 1- Estado-céntrica con altos niveles de interdependencia, 2- Estado-céntrica con bajos niveles de interdependencia, 3- Socio-céntrica con altos niveles de interdependencia y 4- Socio-céntrica con bajos niveles de interdependencia; c) el análisis de redes resulta la metodología cuando se asienta en un plano subjetivo-perceptivo de los actores, que es donde se hace evidente la influencia política y se configura la interdependencia; d) que la cohesión de las relaciones materiales y simbólicas entre los actores, y el desempeño de los actores, principalmente los gubernamentales, afecta la configuración de la interdependencia y la estructura de gobernanza en la resolución de lo común.